您的特许经营者是否需要劳动力管理伙伴?

找到服务提供商以帮助您管理工资单或HR功能可以节省宝贵的时间。以下是在搜索中优先考虑的五件事。
您的特许经营者是否需要劳动力管理伙伴?
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这个故事出现在4月2021年4月的问题企业家伟德国际最新官网网址订阅 ”

肖恩曼宁留下了钱。

起初他只是一个成功的会计师,他的客户仍然是他们需要帮助工资单服务。这就是为什么,2008年,他推出了一家名为的公司工资金库帮助小企业所有者管理工资核算处理。然后行业联系人开始寻求帮助 - 因为他们想开始他们的自己的薪酬管理服务商公司。他看到了一个更大的机会:特许经营。“如果我们想帮助人们建立业务,就让我们给他们我们所拥有的一切——包括品牌,”曼宁说。Payroll Vault于2012年开始特许经营,目前在全国有62家门店。

当然,作为一个特许经营本身,Payroll Vault了解一两个服务特许经营因此,它与达美乐披萨、手石按摩和面部水疗的加盟商合作,杂草人草坪护理等等。以下是他的特许经营商的提示,寻找可靠的工资伙伴。

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1寻求服务。

“我们在一个行业中,从服务角度来看,有点挑战,”曼宁说劳动力管理公司。“你经常和许多大公司品牌打交道,有大型呼叫中心,可能不是直拨电话。”曼宁说,更小、更本地化的业务可以提供更个性化的体验——这是Payroll Vault引以为豪的:“我们接电话,我们检查客户。”

2请求磋商。

如果您购买服务提供商,请询问他们如何帮助您超越其核心服务。在2020年,例如,各种救济计划(如薪水保护计划)常常令人困惑和矛盾。一个好的合作伙伴应该能够帮助你适应变化的政策。“强调教育的咨询方法是帮助企业家度过这些艰难时期的方法,”曼宁说。“这是为了帮助人们了解可用的资源。”

3.相信你的特许经营者。

曼宁说,与特许经营制度合作,一直是合作的教训。“我们经常看到个人特许经营者与网络内的其他特许经营者共享资源或想法,”他说。“特许经营者了解外包等待数量等物品的价值,网络内的推荐通常是如何发展自己的事业。”

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4.询问供应商的网络。

在筒仓中真正发生的商业中没有任何东西。Manning鼓励特许经营商向任何服务提供商询问自己的网络 - 这可能使您的业务受益。“它回到了合作的想法,”曼宁说。“薪资服务提供商应该想要了解并理解您的银行家,您的会计师是谁,您的律师是谁。如果你需要一个新的银行家或新律师,我们希望成为您受信任的社区的一部分,并帮助您填补这些差距。任何服务提供者都应该这样做。“

5.拥抱技术。

“技术和劳动力管理层在过去几年中发生了巨大的变化,因为它与薪资有关,”曼宁说。“小企业主可以通过拥抱这种技术来节省时间和金钱,但它需要一个可以是可靠和支持的合作伙伴。”询问潜在的服务提供商有关他们利用的资源 - 以及如何帮助您部署它们。

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